一、風險管理策略

指企業根據自身條件和外部環境，圍繞企業發展戰略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。

風險管理策略定位：

（1）風險管理策略是根據企業經營戰略制定的全面風險管理的總體策略；

（2）風險管理策略在整個風險管理體系中起著統領全局的作用；

（3）風險管理策略在企業戰略管理的過程中起著承上啟下的作用，制定與企業戰略保持一致的風險管理策略減少了企業戰略錯誤的可能性。

風險管理策略的作用：

（1）為企業的總體戰略服務，保證企業經營目標的實現；

（2）連接企業的整體經營戰略和運營活動；

（3）指導企業的一切風險管理活動；

（4）分解為各領域的風險管理指導方針。

二、具體內容

（一）風險承擔

指企業對所面臨的風險采取接受的態度，從而承擔風險帶來的后果。

（二）風險補償

指企業對風險可能造成的損失采取適當的措施進行補償。風險補償表現在企業主動承擔風險，并采取措施以補償可能的損失。形式包括財務補償、人力補償、物資補償等。

（三）風險轉移

指企業通過合同將風險轉移到第三方，企業對轉移后的風險不再擁有所有權。轉移風險不會降低其可能的嚴重程度，只是從一方移除后轉移到另一方。

1、保險：保險合同規定保險公司為預定的損失支付補償，作為交換，在合同開始時，投保人要向保險公司支付保險費。

2、非保險型的風險轉移：將風險可能導致的財務風險損失負擔轉移給非保險機構。

3、風險證券化：通過證券化保險風險構造的保險連接型證券。

（四）風險轉換

指企業通過戰略調整等手段將企業面臨的風險轉換成另一個風險。包括戰略調整和衍生產品等。

（五）風險規避

指企業回避、停止或退出蘊含某一風險的商業活動或商業環境，避免成為風險的所有人。

（六）風險控制

指控制風險事件發生的動因、環境、條件等，來達到減輕風險事件發生時的損失或降低風險事件發生概率的目的。

（七）風險對沖

指采取各種手段，引入多個風險因素或承擔多個風險，使得這些風險能夠互相對沖，也就是，使這些風險的影響互相抵消。